Prosess
Helhet og deler
Hovedprosessen er det helhetlige, store rammeverket. Vi jobber med en eller flere hovedprosesser, etter behov. Vi er opptatt av å konkretisere hva som må til for å gjennomføre hovedprosessene. Det er delprosessene som til sammen utgjør hovedprosessene. Vi sørger for at alt er tydelig, konkret og gjennomførbart på alle plan.
Veien fra mål til resultat
Målene skal være tydelige og målbare, strategien skal realisere målene. Og planprosessen skal sørge for at det skjer. At ord blir til handling, at endringsprosessen starter, at den blir konkret, merkbar og synlig. Handlingsplanen er prosessen og veien fra målene til resultatene. Det er her mange mister styrefart. Handling er krevende. Våre metoder og verktøy sørger for at den kritiske planprosessen ikke stopper opp.
Vi følger hele prosessen
Vår metode er å være din høyre hånd, og å følge hele prosessen fra start til mål. Nøkkelen til gode resultater handler om å sørge for fremdrift og ha oversikt. Oversikt er å følge med, følge opp og sørge for at alle elementer er på plass til en hver tid. At alle vet hva de skal og hvorfor, at alle har det verktøyet de trenger for å utføre oppgavene. Vi sørger for at dette skjer.
Beslutningsevne
Mange prosesser stopper opp fordi ”noen” unnlater å ta en beslutning. Ting henger, prosessen sklir, valg blir ikke tatt. Derfor følger vi med, sjekker at alt er i flyt, at ting skjer, at de som skal beslutte faktisk gjør det! Og når beslutningen er tatt sørger vi for at alle vet hvem som gjør hva og når.
Men jeg visste jo ikke…
En medarbeider får en mail om noe han ikke kjenner til, fordi han ikke har undersøkt, og fordi han aldri ble involvert, fordi han ikke har hørt om… Liten tue kan velte stort lass. Prosessen stopper opp. Vi sikrer at alle vet hva de skal gjøre, når de skal gjøre det og hvordan de skal gjøre det.
Å velge og velge bort
En viktig del av prosessen er å prioritere riktig. Vi har erfaring med valgene; hva som er viktig og mindre viktig, på kort og lang sikt. Alt kan ikke skje alltid og samtidig. Valg har konsekvenser. Våre verktøy hjelper deg å prioritere og ha trygghet for at alle steiner er snudd og at valgene er gjennomtenkt.
Respekt for tiden
Forsinkelser, utsettelser, tiddsprekk har mange navn. Felles for alle er at de er utmattende, prosjektet mister fart og energi. Mennesker mister gnist, og det koster penger. Vi har verktøy som bidrar til at tidsskjemaet ikke sprekker. At vi deltar operativt i prosessen gjør at vi hjelper kunden å styre tid og tidsbruk gjennom hele planprosessen .
God flyt
Resultater blir synlige, prosjektet har god energi, folk synes det er inspirerende å delta. Alle har en felles, positiv opplevelse av samarbeid og fremdrift. Ting skjer, utfordringer løses smidig underveis. Alle vet hva god flyt er, når vi har det. God flyt kommer ikke av seg selv, det nytter ikke å ta lett på det. Hver detalj er en viktig del av helheten, som kan bidra til god flyt – eller full stopp. Vi vet hvordan god flyt skapes!
Mennesker, uenighet og konsekvenser
Ofte kan vi være enige om at det er greit å være uenig. Ledere, team, medarbeidere og avdelinger kan ha ulike perspektiver og motiver for synspunkter og ståsted. Problemet oppstår når partene ikke forstår konsekvensene av å la uenighet skygge for fremdrift. Uenighet trenger avklaring. Og det er konsekvensen i forhold til målet som må være i fokus. Vi legger vekt på å bringe partene sammen, skissere konsekvenser og skape forståelse for hvordan det er mulig komme forbi uenighet gjennom gjensidig innsikt og konsekvenstenking.